Управленческий стандарт
Адукаванки

Ключевые умения директора и кадрового резерва

для эффективного управления школой

Узнать больше
Что это такое?
Управленческий стандарт - это компас для руководителя. Это ключевые умения, которые важны руководителю в современном мире. Неважно, директор вы или завуч, работаете ли в школе или другой некоммерческой организации.

С помощью стандарта сможете понять, в чем вы уже на мировом уровне, а где стоит поработать над улучшениями.

Как построен стандарт?
Управленческий стандарт состоит из 6 блоков умений.
В каждом из них 3 навыка.
Стратегическое планирование
  1. Знания об образовании: философия и современные тенденции
  2. Стратегическое планирование и управление
  3. Умение действовать на основе личных и организационных ценностей, современной этики
Построение команды и распределение задач
  1. Построение управленческой команды и команд под задачи
  2. Постановка целей, задач, организация их выполнения, делегирование
  3. Развитие команд, построение самообучающейся организации
Организация и контроль процессов
  1. Управление педагогическим и административными процессами
  2. Управление инновационными проектами
  3. Нестандартное мышление и принятие управленческих решений
Развитие внутренней среды
  1. Работа с персоналом: подбор, адаптация, развитие потенциала, мотивация
  2. Построение организационной культуры, развитие поддерживающей среды
  3. Развивающее общение, обратная связь, коучинг
Развитие внешних и внутренних сообществ
  1. Работа с внешними партнерами: создание связей, построение имиджа, фандрайзинг
  2. Развитие и поддержка внутреннего сообщества
  3. Развитие лидерства в организации (среди учеников, учителей, родителей)
Личная осознанность и профессиональный рост
  1. Построение личной траекторию развития
  2. Управление собой: временем, приоритетами, энергией
  3. Высокий эмоциональный и социальный интеллект, осознанность
Кому пригодится
управленческий стандарт?
  • Если вы директор школы или другой организации
    Вы можете оценить свои навыки на основании мировых трендов. Сформировать личную траекторию развития. Найти идеи для улучшения вашей организации.
  • Если вы заместитель директора
    Вы научитесь мыслить более широко, видеть контекст работы школы. Сможете приобрести важные управленческие умения. Они важны как для работы в роли заместителя директора, так и для дальнейшего карьерного развития.
  • Если вы учитель
    Вы сможете углубить свои знания в управлении образованием. Это может пригодиться в разном: и для личного развития, и для лучшего управления классом, и для помощи коллегам, и для профессионального роста в организации. Вы можете стать кадровым резервом улучшения школы в будущем.
Что будет дальше?
Скажем честно: этот раздел еще в разработке. Вскоре по каждому из пунктов стандарта будут появляться подробные описания, обучающие материалы, тесты и задания. Вы можете подписаться на обновления, чтобы не пропустить интересное!
Made on
Tilda