Управленческий стандарт - это компас для руководителя. Это ключевые умения, которые важны руководителю в современном мире. Неважно, директор вы или завуч, работаете ли в школе или другой некоммерческой организации. С помощью Стандарта сможете понять, в чем вы уже на мировом уровне, а где стоит поработать над улучшениями.
Как построен стандарт?
Управленческий стандарт состоит из 6 блоков умений. В каждом из них 3 навыка.
Стратегическое планирование
Знания об образовании: философия и современные тенденции
Стратегическое планирование и управление
Умение действовать на основе личных и организационных ценностей, современной этики
Построение команды и распределение задач
Построение управленческой команды и команд под задачи
Постановка целей, задач, организация их выполнения, делегирование
Развитие команд, построение самообучающейся организации
Организация и контроль процессов
Управление педагогическим и административными процессами
Управление инновационными проектами
Нестандартное мышление и принятие управленческих решений
Развитие внутренней среды
Работа с персоналом: подбор, адаптация, развитие потенциала, мотивация
Построение организационной культуры, развитие поддерживающей среды
Развивающее общение, обратная связь, коучинг
Развитие внешних и внутренних сообществ
Работа с внешними партнерами: создание связей, построение имиджа, фандрайзинг
Развитие и поддержка внутреннего сообщества
Развитие лидерства в организации (среди учеников, учителей, родителей)
Личная осознанность и профессиональный рост
Построение личной траекторию развития
Управление собой: временем, приоритетами, энергией
Высокий эмоциональный и социальный интеллект, осознанность
Кому пригодится управленческий стандарт?
Если вы директор школы или другой организации
Вы можете оценить свои навыки на основании мировых трендов. Сформировать личную траекторию развития. Найти идеи для улучшения вашей организации.
Если вы заместитель директора
Вы научитесь мыслить более широко, видеть контекст работы школы. Сможете приобрести важные управленческие умения. Они важны как для работы в роли заместителя директора, так и для дальнейшего карьерного развития.
Если вы учитель
Вы сможете углубить свои знания в управлении образованием. Это может пригодиться в разном: и для личного развития, и для лучшего управления классом, и для помощи коллегам, и для профессионального роста в организации. Вы можете стать кадровым резервом улучшения школы в будущем.
Что будет дальше?
Скажем честно: этот раздел еще в разработке. Вскоре по каждому из пунктов стандарта будут появляться подробные описания, обучающие материалы, тесты и задания. Вы можете подписаться на обновления, чтобы не пропустить интересное!