Успешный руководитель:
кто это?
кто это?
Бесплатный экспресс-курс
Неделя обучения
Практические инструменты улучшения школы
Неделя обучения
Практические инструменты улучшения школы
Приятно познакомиться,
это Анна Николаевна!
это Анна Николаевна!
Знакомьтесь, это Анна Николаевна. Она уже 15 лет как директор школы. А.Н. довольно успешный руководитель. Школа на хорошем счету, процессы налажены, руководство хвалит...
Но есть смутное ощущение, что что-то не так... Анна Николаевна поняла, что ей до ужаса надоела рутина. Что она выгорела. Что ей надоели повседневные одинаковые задачи. Школа, хотя и на хорошем счету, но в целом довольно обычная, в чем-то серая, посредственная.
Анна Николаевна поставила перед собой цель - найти, что делает обычные школы успешными, уникальными. Что делают особенного директора, которых потом помнят годами? Так А.Н. решила разобраться с темой стратегического управления.
За год она смогла пересмотреть, что важно для школы, выработать вместе с коллективом новое видение и сплотить учителей вокруг интересных целей.
Но есть смутное ощущение, что что-то не так... Анна Николаевна поняла, что ей до ужаса надоела рутина. Что она выгорела. Что ей надоели повседневные одинаковые задачи. Школа, хотя и на хорошем счету, но в целом довольно обычная, в чем-то серая, посредственная.
Анна Николаевна поставила перед собой цель - найти, что делает обычные школы успешными, уникальными. Что делают особенного директора, которых потом помнят годами? Так А.Н. решила разобраться с темой стратегического управления.
За год она смогла пересмотреть, что важно для школы, выработать вместе с коллективом новое видение и сплотить учителей вокруг интересных целей.
Готовы пройти такой же путь? Присоединяйтесь к курсу!
Особенности курса
Бережем время
Все основные идеи описаны кратко и доступным языком. Курс умещается в одну неделю.
Рассказываем историю
Главные идеи, рассказанные персонажем, основаны на опыте реальных директоров школ.
Даем инструменты
Практически в каждом уроке курса есть инструменты, которые можно сразу же применять в своей организации.
Для кого курс?
Директора школ (и не только)Подойдет как начинающим, так опытным руководителям методических и творческих объединений. Частных и государственных школ. Можете присоединиться, если вы руководите детским садиком, колледжем или некоммерческой организацией.
Управленческая командаЛучше всего курс проходить всей командой: директор и заместители. Так можно сразу внедрять новые идеи командой. Но курс подойдет, если вы заместитель директора. Широта взглядов никогда не помешает.
Кадровый резервВозможно, вы пока далеки от руководства школой. Просто учитель, методист, студент, но вам интересна тема управления. Возможно, в перспективе вам бы хотелось попробовать себя в этой роли.
Результаты курса
- Узнаете основы
стратегического управления1 - Сформируете свою управленческую команду или команду под задачу2
- Определите, какой подход в развитии школы вам ближе3
- Узнаете, как мотивировать учителей4
- Сформируете сообщества вашей школы5
- Построите стратегию личного развития6
Как проходит обучение?
1
7 уроков на email
Задания будут приходить на почту в течение недели. Можно учиться в удобное время.
2
Инструменты и задания
В каждом уроке будет практические инструменты и задания. Можно сразу начать применять в своей школе.
3
Обратная связь
Если вы у вас будет желание выполнять домашние задания, то вы сможете получить обратную связь от разработчиков или экспертов курса.
Пройти курс
Введите свои данные ниже. В течение 15 минут придет письмо с первым уроком. Если письмо не пришло, проверьте папки "Промоакции" и "Спам"
Сертификат об обучении
Если вы захотите, то сможете получить сертификат об обучении от "Адукаванки".
Для этого нужно пройти весь курс и выполнить финальное задание, которое придет в конце курса.
Это еще не все:
Пока Анна Николаевна изучала тему стратегического управления, она поняла важную вещь.
Проще внедрять изменения, когда ты не один. Лучше проходить этот курс с коллегами из своей школы (например, всей управленческой командой). Или с единомышленниками из других организаций. Так всегда можно обсудить теории и продумать, как ее лучше реализовать.
Присоединяйтесь к совместному обучению!
Пока Анна Николаевна изучала тему стратегического управления, она поняла важную вещь.
Проще внедрять изменения, когда ты не один. Лучше проходить этот курс с коллегами из своей школы (например, всей управленческой командой). Или с единомышленниками из других организаций. Так всегда можно обсудить теории и продумать, как ее лучше реализовать.
Присоединяйтесь к совместному обучению!
Начните учиться
и поделитесь курсом с коллегами!
и поделитесь курсом с коллегами!